整理出以下观点：

　　1.总觉得自己不够好：这种人虽然聪明，有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。

　　此外他没有往上爬的野心，总觉得职位已经太高，低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时是无意识的。

　　2.非黑即白看世界：这种人眼中的世界非黑即白，一切事物都应该有标准答案的考试一样，客观的评定优劣，他们总觉得自己在捍卫信念，坚持原则。但是这些原则，别人可能完全不以为意。结果他们总是孤军奋战，常打败仗。

　　3.无止境的追求卓越：这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。结果，部属被拖的精疲力竭，纷纷＂跳船求生＂离职率节节高升，留下来的人则更累。这种人适合独立工作。如果当主管，必须雇一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

　　4.无条件的回避冲突：这种人一般会不惜一切代价避免冲突。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了避免冲突，可能被部属或者别的部门看扁。为维持和平而压抑感情，结果严重缺乏面对冲突和解决冲突的能力。到最后这种无能四处蔓延。

　　5.强横压制反对者：言行强硬，毫不留情，结果可能伤害自己的事业生涯。

　　营销界是一个极其凶险的江湖，在险恶的意义上，这个地方所独有的激烈竞争以及不断上演的大浪淘沙、生生死死的故事……

　　小刘从下半年开始全权负责外地一个软件开发的项目。上个月，上司派了一个负责其他项目的同事来，说协助他的工作。这个同事是和小刘同时进公司的……

　　6.天生喜欢引人侧目：这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定社会和企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加历，直到有人注意为止。

　　7.过度自信，急于成功：他们不切实际，找工作时不是龙头企业则免谈。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，反而想要用更高的功绩来弥补之前的承诺，最后成常败将军。

　　8.被困难＂绳捆索绑＂：他们是典型的悲观论者。采取行动之前，会想象一切负面的结果，并为此感到焦虑。他们担任主管，会遇事拖延，按兵不动，这种人必须训练自己，在考虑任何事时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有执行力。

　　9.疏于换位思考：不了解人性，很难了解人的各种情绪。

　　10.不懂装懂：这些人希望年纪轻轻就功成名就，但是又不喜欢学习，求助或征询意见，因为怕别人认为“不胜任”，所以只好装懂。

　　11.管不住嘴：时刻提醒自己什么可以说什么不可以说。

　　12.我的路到底对不对，这种人总觉得自己失去了职业生涯的方向，他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人也没有归属感。

　　华德普与巴特勒认为：应该重新找出与自己价值有关的事情，因为这是一个人生命的最终生命。